Training Total Productivity Management

Total Productivity Management (Manajemen Produktivitas Total) – Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir.  Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan  sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

Deskripsi Pelatihan

Kursus ini memberikan pemahaman secara komprehensif terkait Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas, Penetapan sistem pengukuran produktivitas, Manfaat pengukuran produktivitas, Model-modl pengukuran produktivitas dalam industri, Evaluasi sistem produktivitas perusahaan, Evaluasi sistem produktivitas berdasarkan laporan perubahan produktivitas, Alat-alat yang dipergunakan dalam mengevaluasi akar penyebab penurunan produktivitas perusahaan dll.

Materi Pelatihan 

1. Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas
2. Penetapan sistem pengukuran produktivitas
   • Manfaat pengukuran produktivitas
   • Model-model pengukuran produktivitas dalam industri
3. Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.
   • Evaluasi sistem produktivitas berdasarkan laporan perubahan produktivitas
   • Alat-alat yang dipergunakan dalam mengevaluasi akar penyebab penurunan produktivitas perusahaan.
4. Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan
   • Peningkatan produktivitas proses  bisnis global melalui perbaikan proses informasi.
   • Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses informasi
   • Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses kerja.
   • Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses orang.
   • Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem produksi just-in-time (JIT).
   • Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem kualitas ISO 9000.
5. Studi kasus dan diskusi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep dasar sistem: industri modern, produksi, dan produktivitas.
2. Menetapkan dan mengevaluasi sistem produktivitas perusahaan.
3. Melakukan perbaikan produktivitas  melalui perbaikan proses informasi, proses kerja dengan membangun sistem produksi just in time (JIT) dan sistem kualitas ISO 9000.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-business-process-management/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0