Training Transformational Leadership untuk Generasi Multigenerasi

Deskripsi Pelatihan

Transformational Leadership (Kepemimpinan Transformasional) adalah gaya kepemimpinan yang fokus pada inspirasi, motivasi, dan pengembangan individu serta tim untuk mencapai perubahan positif dan tujuan yang lebih besar daripada sekadar kepentingan pribadi. Pemimpin transformasional menginspirasi bawahan melalui visi yang jelas, stimulasi intelektual, perhatian individu, dan pengaruh ideal (role model). Dalam konteks generasi multigenerasi (multigenerational workforce), yang mencakup Baby Boomers, Gen X, Millennials, dan Gen Z di tempat kerja saat ini, training ini dirancang khusus untuk membantu pemimpin mengelola perbedaan generasi—seperti preferensi komunikasi, nilai kerja, motivasi, dan gaya belajar—sambil menerapkan prinsip transformational leadership untuk menciptakan tim yang kohesif, inovatif, dan berkinerja tinggi.

Materi Pelatihan

Pengantar Transformational Leadership:

Definisi, karakteristik, dan perbedaan dengan gaya kepemimpinan lain (transaksional atau otoriter).
Empat pilar utama (4I) dan contoh penerapan.

Memahami Generasi Multigenerasi:

Karakteristik setiap generasi (Baby Boomers: loyal dan berpengalaman; Gen X: mandiri; Millennials: tech-savvy dan butuh feedback; Gen Z: value-driven dan fleksibel).
Tantangan dan kekuatan workforce multigenerasi (misalnya, konflik komunikasi vs. inovasi dari keberagaman).

Strategi Kepemimpinan Adaptif:

Cara menyesuaikan gaya motivasi, feedback, dan delegasi untuk setiap generasi.
Teknik mentoring lintas generasi (reverse mentoring, di mana Gen Z mengajari teknologi kepada yang lebih senior).

Komunikasi dan Kolaborasi Efektif:

Alat komunikasi yang inklusif (campuran digital dan tatap muka).
Manajemen konflik antargenerasi dan resolusi masalah.

Membangun Tim Berkinerja Tinggi:

Fostering inovasi dan kreativitas melalui stimulasi intelektual.
Pengembangan visi bersama yang menginspirasi semua generasi.

Praktik dan Latihan:

Case study, role-playing, dan simulasi situasi kerja multigenerasi.
Coaching, umpan balik personal, dan pengembangan rencana aksi individu.

Tujuan Pelatihan

Membekali pemimpin dengan keterampilan untuk menginspirasi dan memotivasi tim multigenerasi agar mencapai potensi maksimal.
Meningkatkan kolaborasi, produktivitas, dan inovasi dengan menjembatani gap generasi.
Mengembangkan kepemimpinan adaptif yang fleksibel terhadap kebutuhan berbeda setiap generasi (misalnya, feedback yang lebih sering untuk Millennials/Gen Z, atau pengakuan prestasi untuk Gen X).
Menciptakan lingkungan kerja inklusif yang mengurangi konflik, meningkatkan retensi karyawan, dan mendukung transformasi organisasi jangka panjang.
Membantu pemimpin menjadi role model yang mendorong perubahan positif, sehingga tim merasa terhubung dengan visi bersama dan termotivasi melebihi ekspektasi.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

Harga Pelatihan

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x per hari
Lunch 1x per hari
Room meeting hotel minimal bintang tiga
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi
Laporan Pelatihan
Pre and Post Test

Baca juga : Pelatihan Nilai-Nilai Berakhlak

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/