WAREHOUSE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

Deskripsi Pelatihan

Dalam industri yang semakin kompetitif, pengelolaan gudang menjadi salah satu pilar utama dalam rantai pasok perusahaan. Efisiensi dan akurasi operasional di gudang berdampak langsung pada kepuasan pelanggan, pengurangan biaya, serta kelancaran distribusi produk. Oleh karena itu, peran Warehouse Supervisor menjadi sangat krusial dalam memastikan seluruh aktivitas gudang berjalan sesuai standar operasional yang ditetapkan.

Namun demikian, tantangan di lapangan menunjukkan bahwa tidak sedikit supervisor gudang yang memiliki pengalaman teknis yang baik, tetapi belum sepenuhnya dibekali dengan kompetensi manajerial, kepemimpinan, dan analitis yang memadai. Kesenjangan ini dapat berpengaruh pada efektivitas tim, kualitas pengambilan keputusan, serta kemampuan menghadapi situasi operasional yang kompleks dan terus berubah.

Bertolak dari kondisi tersebut, Warehouse Supervisor Development Program dirancang sebagai program pelatihan komprehensif yang bertujuan meningkatkan kapabilitas supervisor gudang secara menyeluruh—baik dari sisi teknis operasional maupun kompetensi kepemimpinan dan manajemen tim.

Materi Pelatihan

Peran strategis Warehouse Supervisor dalam operasional gudang
Dasar-dasar manajemen operasional gudang
Supervisi operasional: perencanaan, pengaturan, dan pengawasan kerja
Kepemimpinan dan komunikasi efektif untuk supervisor gudang
Manajemen tim, pembagian tugas, dan pengelolaan kinerja
Disiplin kerja dan penerapan SOP gudang
Problem solving operasional gudang
Pengelolaan konflik dan permasalahan tim
Pengambilan keputusan dalam situasi operasional
Studi kasus dan simulasi peran Warehouse Supervisor

Tujuan Pelatihan

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab Warehouse Supervisor.
Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan supervisi di lingkungan gudang.
Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola tim dan aktivitas operasional gudang.
Membekali peserta dengan kemampuan problem solving operasional gudang.
Mendorong penerapan disiplin kerja dan kepatuhan terhadap SOP.
Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim gudang secara berkelanjutan.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bali	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

Harga Pelatihan

Offline

Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan
Expert Trainer
Coffee Break 2x per hari
Lunch 1x per hari
Room meeting hotel minimal bintang tiga
Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
ATK
Backpack exclusive
Jaket eksklusif (souvenir)
Dokumentasi
Laporan Pelatihan
Pre and Post Test

Baca juga : WAREHOUSE LAYOUT & SPACE OPTIMIZATION

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

ASN, BUMN, dan pengawasan kerja, dan pengelolaan kinerja, Dasar-dasar manajemen operasional gudang, HRD, Kepemimpinan dan komunikasi efektif untuk supervisor gudang, Manajemen Tim, Pelatihan Karyawan, pembagian tugas, pengaturan, Peran strategis Warehouse Supervisor dalam operasional gudang, Perbankan, Perguruan Tinggi, PT.Taka Artaguna Utama, Rumah Sakit, SDM, Supervisi operasional: perencanaan, WAREHOUSE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM