Pelatihan Klaster Manajemen Kaizen Lean Bersertifikasi BNSP

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Skema Sertifikasi Klaster Manajemen Kaizen Lean Bersertifikasi BNSP merupakan program pelatihan berbasis kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja dalam menerapkan prinsip Kaizen (perbaikan berkelanjutan) dan Lean Management untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, kualitas, serta efektivitas proses kerja. Pelatihan ini mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan mempersiapkan peserta untuk mengikuti uji kompetensi yang diselenggarakan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) berlisensi BNSP.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengidentifikasi pemborosan (waste), menganalisis akar penyebab masalah, menerapkan berbagai alat Lean dan Kaizen, serta membangun budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja. Program ini cocok bagi supervisor, manajer, engineer, staf produksi, quality control, PPIC, warehouse, supply chain, industrial engineering, maupun praktisi yang ingin meningkatkan kinerja operasional organisasi. Peserta yang dinyatakan kompeten akan memperoleh Sertifikat Kompetensi BNSP sebagai bukti pengakuan nasional atas kompetensinya dalam penerapan Manajemen Kaizen Lean.

Materi Pelatihan

• Manajer produksi
• Manajer continuous improvement
• Lean manager
• Kaizen manager
• Konsultan senior lean manufacturing
• Department head manufacturing
• Production system manager

 

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep, prinsip, dan filosofi Kaizen serta Lean Management dalam meningkatkan kinerja organisasi.
• Mengidentifikasi aktivitas yang bernilai tambah (value added) dan aktivitas yang tidak bernilai tambah (non-value added) dalam proses kerja.
• Mengidentifikasi dan mengurangi berbagai bentuk pemborosan (waste) untuk meningkatkan efisiensi operasional.
• Menerapkan berbagai metode dan alat Lean seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), Kanban, Just in Time (JIT), Visual Management, dan Poka-Yoke sesuai kebutuhan organisasi.
• Melakukan analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis) dan menyusun solusi perbaikan yang efektif.
• Merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program continuous improvement untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, biaya, dan waktu proses.
• Meningkatkan kemampuan kerja tim dalam menyelesaikan permasalahan operasional melalui pendekatan Kaizen.
• Mengukur keberhasilan implementasi Lean menggunakan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI).
• Menyiapkan dokumen dan bukti kompetensi untuk mengikuti asesmen sertifikasi BNSP.
• Mengikuti uji kompetensi dan memperoleh Sertifikat Kompetensi BNSP pada Skema Sertifikasi Klaster Manajemen Kaizen Lean apabila dinyatakan kompeten.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bali	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• 2 Hari Pelatihan dan 1 Hari Ujikom
• ATK
• Backpack exclusive
• Souvenir
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Supply Chain and Lean Management Manufacture

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0