Performance Management & Employee Development

Performance Management & Employee Development

 

Deskripsi Pelatihan

Training Performance Management & Employee Development: Dalam menghadapi persaingan bisnis dan perubahan lingkungan kerja, perusahaan perlu memastikan bahwa kinerja karyawan selaras dengan tujuan organisasi. Pengelolaan kinerja yang kurang efektif dapat menyebabkan ketidakjelasan target kerja, rendahnya produktivitas, serta kurang optimalnya pengembangan kompetensi karyawan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen kinerja yang terarah, terukur, dan berkelanjutan untuk mendukung pencapaian target perusahaan.

Training Performance Management & Employee Development dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kinerja karyawan, menetapkan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), melakukan evaluasi kinerja, serta menyusun program pengembangan kompetensi berdasarkan hasil penilaian. Pelatihan ini juga membahas pemberian umpan balik, identifikasi kesenjangan kompetensi, dan penyusunan rencana pengembangan individu. Program ini relevan bagi praktisi HR, supervisor, manajer, kepala departemen, dan pimpinan tim yang bertanggung jawab terhadap pencapaian kinerja serta pengembangan sumber daya manusia.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Performance Management

  • Pengertian, tujuan, dan manfaat manajemen kinerja.

  • Hubungan kinerja individu dengan target organisasi.

  • Peran HR dan atasan dalam pengelolaan kinerja karyawan.

2. Penyusunan KPI dan Target Kerja

  • Prinsip penyusunan indikator kinerja yang terukur.

  • Penetapan target kerja berdasarkan tanggung jawab jabatan.

  • Penyelarasan KPI individu, tim, dan perusahaan.

3. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

  • Metode dan tahapan penilaian kinerja karyawan.

  • Pengukuran pencapaian target dan identifikasi kesenjangan kinerja.

  • Mengurangi bias dalam proses penilaian kinerja.

4. Feedback dan Coaching Karyawan

  • Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif.

  • Penerapan coaching untuk meningkatkan produktivitas.

  • Komunikasi hasil evaluasi dan penyusunan kesepakatan perbaikan.

5. Employee Development dan Peningkatan Kompetensi

  • Identifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi.

  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP).

  • Strategi pengembangan kompetensi dan pemantauan kemajuan karyawan.

6. Performance Improvement dan Studi Kasus

  • Penyusunan rencana perbaikan kinerja karyawan.

  • Monitoring pencapaian target dan evaluasi efektivitas pengembangan.

  • Studi kasus penyusunan KPI dan rencana pengembangan karyawan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep dan penerapan manajemen kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi.

  2. Menyusun KPI dan target kerja yang jelas, terukur, serta relevan dengan tanggung jawab jabatan.

  3. Melaksanakan evaluasi kinerja secara objektif dan sistematis.

  4. Memberikan umpan balik serta melakukan coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.

  5. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan menyusun rencana pengembangan individu.

  6. Mengembangkan strategi perbaikan kinerja dan memantau pencapaian target secara berkelanjutan.

     

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Tanggal Tempat Kota
22 – 24 Desember 2026 – Bandung / Jakarta
15 – 16 Desember 2026 – Bandung / Jakarta
08 – 10 Desember 2026 – Bandung / Jakarta
01 – 02 Desember 2026 – Denpasar / Yogyakarta
24 – 26 November 2026 – Bandung / Jakarta
17 – 18 November 2026 – Bandung / Jakarta
10 – 12 November 2026 – Denpasar / Bandung
03 – 04 November 2026 – Bandung / Jakarta
27 – 29 Oktober 2026 – Yogyakarta
20 – 21 Oktober 2026 – Bandung / Jakarta
13 – 15 Oktober 2026 – Yogyakarta / Bandung
06 – 07 Oktober 2026 – Bandung / Jakarta

Note: Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Souvenir
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : IMPORT COMPLIANCE & OPERATIONAL EFFICIENCY

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1

  • ASN, Bank Aceh Syariah (Aceh), Bank Banten, Bank Bengkulu, Bank BJB, Bank BKI, Bank DKI, Bank Jakarta, Bank Papua, BUMN, Employee Development dan Peningkatan Kompetensi, Evaluasi dan Penilaian Kinerja, Feedback dan Coaching Karyawan, HRD, Konsep Dasar Performance Management, Pelatihan Karyawan, Penyusunan KPI dan Target Kerja, Perbankan, Performance Improvement dan Studi Kasus, Performance Management & Employee Development, Perguruan Tinggi, PT.Taka Artaguna Utama, Rumah Sakit, SDM